绿色节能产品和服务，也能像超市的商品一样，被集中采购？

在刚刚落幕的第十四届中国北京国际科技产业博览会上，北京理想伟业节能投资有限公司自主创新的“中国首家节能超市”运营模式吸引了与会者目光，这也是中国企业在绿色低碳发展道路上又一次令人惊艳的中国创造。

“节能超市”打造节能产业快车道

中国首家“节能超市”的模式是通过整合国内节能服务产业的优势资源，将上游厂家和中游服务商结成广泛合作联盟，形成“一站式”的节能服务综合平台。原先存在的信息不对称、客户与供应商的对接耗时过长、交易成本较高等诸多难题迎刃而解。

“超市只是一种比喻说法，我们为消费者陈列的是各种优质绿色资源，包括节能产品、技术、项目、资金、人才、服务，类似一个庞大数据库。”理想伟业集团董事长朱彬彬介绍说，“单是陈列还不够，不构成一种模式，必须量身打造、可定制。”

目前，中国节能环保集团、北京爱国者、广州智光、台湾佰鸿都在利用这样一个全国性的节能服务集成平台，实现产业发展。“本质地说，资源整合能力是这一模式的生命力所在，将原先政府、企业、产业链、技术、投资之间的空白一一填补，在彼此间架起桥梁，产业链关节被打通，我们的贡献在于为绿色产业提供了全局而深刻的视野以及操作方法。”朱彬彬说。

资金技术关易过，专业人才难求

新兴企业和新兴模式一般面临着资金的考验，但就目前而言，这一模式的资金链周转很健康，而且国内国际资本表现了强烈兴趣，世界知名证券零售商、投资银行，美国、欧盟、日本等国际知名企业都陆续来华洽谈合作。与此同时，国家给予了坚定的财政和税务支持，中国银行、中国农业银行、中国民生银行等金融机构为该模式量身定制了一系列金融服务方案。

“技术目前也不是问题，随着中国自主创新的核心技术越来越多，我们的技术水平已经比较成熟。”朱彬彬说，“目前我们感到最紧缺的就是人才，包括专业技术人才和运营人才。绿色低碳行业是这几年才迅猛发展起来的，人才的培养根本跟不上，也无法一蹴而就。”

随着 “节能超市”的运营模式在安徽、福建、河北、广东等省份的成功落户，未来3年将在全国完成复制推广的动作，届时，人才的培养更为迫切。为解决燃眉之急，理想伟业集团目前的应对之策有三：从国外引进人才；与清华等高等教育院所合作；通过一些孵化计划，“应急”培养。

国内群雄逐鹿，运营模式深入国际

“十二五”期间，作为战略新兴产业的节能环保产业投资需求将达3万亿元，我国也将形成全球规模最大的节能环保产业。随着国家对节能减排理念的推广力度加大，节能减排企业也慢慢地开始形成规模化、系列化，目前推广这一模式的各类企业超过800多家。

对此，“首创者”朱彬彬认为行业内的洗牌不可避免，“随着大集团不断地在做大，一些小企业很快就会被兼并，或者淘汰，到时候，市场自然而然会形成一种有序的竞争态势。”对于竞争，“行业的竞争并不是我担心的部分，如何真正让我们的绿色产业整体发展起来，才是企业要思考的重点。这个过程中，绿色行业的核心价值观不能丢，不能为一时之利短视。”

“绿色超市”也正走出国门，在全球推广中国模式：欧盟项目创新中心代伊伶总裁与理想伟业集团签订战略合作协议，希望这一节能超市平台服务能够延伸到欧盟国家。目前，“绿色超市”的应用平台已经跟日本、美国等著名的企业实现了对接，把国际上先进的节能解决方案、节能产品等都带到这个平台上来，实现绿色产业链的不断提升。